Vincle participa en la XXV Asamblea Nacional de AIMFA

Noticias | 8 mayo, 2014

Hoy se celebra en Tarragona la primera de dos jornadas de la XXV Asamblea Nacional de AIMFA, donde se dan cita directivos del Área Comercial y Marketing de las 73 compañías farmacéuticas que conforman la Agrupación de Investigación y Marketing Farmacéutico. Vincle ha participado en el evento de la mano de su cliente Otsuka Pharmaceutical. Marta Patsí, Business Intelligence Manager, ha compartido con la audiencia su experiencia y los beneficios de trabajar con las herramientas adecuadas.

 

En las Jornadas Vincle 2013, celebradas el pasado 16 de Octubre, contamos entre otras con la intervención de Antoni Gilabert, Gerente de Atención Farmacéutica y Prestaciones Complementarias del Servei Català de la Salut (CatSalut). Su discurso versó acerca del “Futuro de la relación industria farmacéutica – administración sanitaria” y puso en debate la tendencia hacia un modelo colaborativo en el que existan relaciones de partenariado en las que se compartan riesgos. Para lograr esos objetivos, las acciones deben pasar por “tomar medidas que garanticen dicha sostenibilidad, minimizar la incertidumbre y, ante todo, hacer las cosas de forma coherente e integrada”. Y como no, todas estas actuaciones no pueden ser tomadas solo en una dirección, por lo que “es necesario garantizar los resultados en salud en un entorno financieramente sostenible, cumplir unos presupuestos y, en definitiva, dar viabilidad al sistema sanitario”.

Partiendo de esta premisa, Marta Patsí ha propuesto estrategias de Market Access que den solución a este nuevo modelo colaborativo “industria farmacéutica – administración sanitaria públia o pública-privada”. Para llevar a cabo dichas estrategias, Patsí sugiere abordar cuáles deben ser los nuevos modelos de relación y negociación entre ambas partes, qué datos de evidencia local disponibles se deben utilizar y qué rol juegan las nuevas tecnologías; para la creación y valoración de modelos de evaluación de la innovación, y su impacto presupuestario, así como, para que exista un modelo viable entre ambas partes. El objetivo es encontrar aquel equilibrio que permita maximizar los resultados en salud y minimizar el riesgo económico, para lograr una sostenibilidad del sistema, basándose en:

  • El cumplimiento de expectativas, supeditado a indicadores de salud claros, de valor para la administración y acordados por ambas partes, que ayuden a medir la eficacia real del fármaco versus otras alternativas.
  • El coste económico que asumen ambas partes en función de los resultados obtenidos para determinar el retorno justo de la innovación.

En Vincle estamos convencidos que de este modo los laboratorios podrán orientar su discurso a la administración, usando los parámetros con la que ésta se rige, facilitando la comunicación entre ambas partes.

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